成都終端導(dǎo)購培訓(xùn)公開課

可復(fù)制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

（一）前導(dǎo)片：建團(tuán)隊(duì)+盯目標(biāo)+追過程=拿結(jié)果（二）建團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個(gè)清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復(fù)制top sales如何批量生產(chǎn)銷售主管2.3 汰人：解聘的三個(gè)到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3.1 團(tuán)隊(duì)文化公式3.2 團(tuán)隊(duì)文化打......

AI實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 成都：2026年03月23日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 成都：2026年03月25日

打通渠道推廣的毛細(xì)血管，讓產(chǎn)品銷售水到渠成企業(yè)發(fā)展渠道的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾個(gè)突出的問題：對(duì)渠道商的開發(fā)、管理、輔導(dǎo)、整合優(yōu)化、能力提升缺乏系統(tǒng)的體系和管理；沒有標(biāo)準(zhǔn)選擇及評(píng)價(jià)渠道商，渠道商的發(fā)展?jié)摿]有正確獲得評(píng)價(jià)；對(duì)渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考，對(duì)中長期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃，沒有做好利益平衡。對(duì)于企業(yè)來說，誰掌握了渠道，誰就......

引爆業(yè)績---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 成都：2026年03月26日

這樣的困擾是否很熟悉：跟的項(xiàng)目最怕由一群人共同決策，但這種情況卻經(jīng)常出現(xiàn)，我一對(duì)多，從哪里下手？客戶的性格五花八門，你的銷售戰(zhàn)術(shù)卻千篇一律，你還能贏嗎？找客戶收款，他說，我沒錢給你，我的下家還沒給我錢，我怎么辦？都知道拿下項(xiàng)目/最終回款的關(guān)鍵是在決策人，可是搞定客戶老板的秘訣在哪里？在過去十年的培訓(xùn)中，經(jīng)常被銷售人員問......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

教練式管理者 北京：2026年04月11日

模塊1：何謂教練技術(shù)？1.小組討論：員工業(yè)績差的原因？2.90后員工的特點(diǎn)？3.自我決定動(dòng)機(jī)理論：三種需求4.最近10年，為何教練技術(shù)被全球跨國企業(yè)重視？5.四種領(lǐng)導(dǎo)方式矩陣6.教練式領(lǐng)導(dǎo)力定義7.教練式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來哪些利益？8.對(duì)人的假設(shè)：教練技術(shù)五大原則模塊2：潛能開發(fā)依據(jù)，大腦科學(xué)1.人才潛能開發(fā)依據(jù)：大腦研究的......