成都法律糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2026年06月06日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營(yíng)銷(xiāo)部、法務(wù)部、成本部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容：第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷(xiāo)售的基本模式1、精裝修銷(xiāo)售基本模式......

未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 成都：2026年03月20日

模塊一——全景式藍(lán)圖解構(gòu)數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值1、未來(lái)財(cái)經(jīng)組織5力模型2、未來(lái)數(shù)據(jù)分析力價(jià)值解讀3、數(shù)據(jù)分析的痛點(diǎn)和問(wèn)題4、未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力培養(yǎng)全景式解決方案模塊二——全案例教學(xué)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)踐1、案例教學(xué)——用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)描述現(xiàn)狀（1......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 成都：2026年03月26日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無(wú)效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來(lái)源......

財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課 成都：2026年03月26日

1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認(rèn)知* 財(cái)務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位* 迎接財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展* 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力2. 走向財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位* 即刻把握工作要點(diǎn)* 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系* 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素3. 財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)* 財(cái)務(wù)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理能力* 財(cái)務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)* 為你的下屬規(guī)劃未來(lái)-員工的......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海：2026年05月27日

每個(gè)員工都渴望激勵(lì)，因?yàn)榧?lì)代表著別人對(duì)自己工作能力肯定，代表著別人對(duì)自己的重視。與物質(zhì)激勵(lì)帶來(lái)的直接刺激不同，非物質(zhì)激勵(lì)能給員工帶來(lái)自豪感、價(jià)值感和參與感，并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為，自己沒(méi)有給下屬員工升職加薪的權(quán)利，談激勵(lì)不切實(shí)際。不能狹隘地認(rèn)為激勵(lì)就是物質(zhì)激勵(lì)，靠錢(qián)永遠(yuǎn)留不住......

領(lǐng)導(dǎo)大趨勢(shì)與新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年05月20日

企業(yè)中高層管理者等課程大綱1、領(lǐng)導(dǎo)力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關(guān)注結(jié)果重交益9、系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)力10、領(lǐng)導(dǎo)重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵(lì)增動(dòng)力13、心智激勵(lì)有奧秘14、不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄15......