成都SPC培訓公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

SPC統(tǒng)計過程控制課程 廣州：2026年05月08日

1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

SPC1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能......

質(zhì)量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2026年05月28日

掌握質(zhì)量預防工具-FMEA，從設計階段開始降低質(zhì)量風險掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學思路課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

領導力與團隊管理 北京：2026年03月17日

通過對團隊領導者的角色的分析，梳理關鍵目標和任務，做好精力優(yōu)化通過基于業(yè)務的團隊人員分析，識別成員發(fā)展需求學會多策略優(yōu)化人員現(xiàn)狀，建立團隊完美布陣掌握賦能成員的激勵、授權和輔導三大途徑，有效復制與傳承經(jīng)驗，助力團隊成長學習日常領導力中的表揚、贊賞、傾聽、反饋等技能，并練習應用培訓對象帶一定規(guī)模團隊（7 人以上最佳），有......