成都備品備件培訓(xùn)公開課

TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳：2026年05月15日

“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產(chǎn)力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產(chǎn)......

MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 上海：2026年05月09日

一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......

強監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 成都：2026年03月25日

隨著國有企業(yè)合規(guī)管控與國家招投標相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，招標采購作為企業(yè)資源配置、項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展......

"規(guī)范招投標行為、防范合規(guī)風(fēng)險、提升實操效能與管控能力"培訓(xùn)班 成都：2026年03月26日

1.構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商信用評價體系，實現(xiàn)“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規(guī)范、非招標采購方式適用邊界及經(jīng)營性采購合規(guī)要點，解決實務(wù)操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環(huán)節(jié)，明晰招投標工作的核心關(guān)注點、典型問題判定標準及整改實施路徑，降低回溯追責風(fēng)險。課程對象：央國......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫應(yīng)該具備哪些不同級別......

雙贏談判：5環(huán)制勝秘籍 深圳：2026年04月11日

明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準備工作及其重要性掌握談判各個階段的技巧學(xué)習(xí)談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......