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武漢項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) - 名課堂

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武漢項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

萬科優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 武漢:2026年05月29日

第一部分:社會(huì)與行業(yè)對優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地域發(fā)展+管理規(guī)模剛性增長+基層員工數(shù)量巨大2、商業(yè)物業(yè)——各類商業(yè)/寫字樓發(fā)展規(guī)模速度不同+業(yè)態(tài)不同+專業(yè)性強(qiáng)3、延伸物業(yè)——各類客戶需求不同+市場成熟度不同+需要嘗試4、職業(yè)經(jīng)理人&......

4℃儲(chǔ)將--物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營 長沙:2026年03月27日

1. 轉(zhuǎn)變行業(yè)認(rèn)知:明確新時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理定位,反思自身不足自我驅(qū)動(dòng);2. 形成系統(tǒng)思維:全方位了解項(xiàng)目運(yùn)營管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理邏輯架構(gòu);3. 提升專業(yè)能力:全生命周期焦點(diǎn)問題研討,全面提升解決問題能力;4. 改善運(yùn)營績效:圍繞項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)和指標(biāo),創(chuàng)新運(yùn)營模式提升績效;5. 升華綜合素質(zhì):從管理服務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新維度,全面升華學(xué)員......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表 蘇州:2026年04月10日

一、項(xiàng)目管理的價(jià)值1.項(xiàng)目和運(yùn)營的區(qū)別和聯(lián)系什么是項(xiàng)目什么是運(yùn)營項(xiàng)目和運(yùn)營的聯(lián)系2.項(xiàng)目管理的要素3.項(xiàng)目的組織架構(gòu)職能型矩陣型項(xiàng)目型不同組織架構(gòu)的關(guān)系和優(yōu)缺點(diǎn)4.項(xiàng)目化管理思維案例:華為“以項(xiàng)目為中心“的項(xiàng)目化管理轉(zhuǎn)變5.項(xiàng)目管理對企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值團(tuán)隊(duì)思考:對企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值6.項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性二......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2026年03月23日

1.了解研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型2.掌握研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定的方法和模板3.掌握搞定項(xiàng)目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段5.掌握研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何評價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效,做好價(jià)值分配6.掌握研發(fā)項(xiàng)目溝通的方法和技巧,同時(shí)處理好項(xiàng)目的沖突7.根據(jù)授課內(nèi)容,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理融會(huì)......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海:2026年06月11日

●以新視角新高度認(rèn)識(shí)企業(yè)數(shù)智化資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的思維和共識(shí);●幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)掌握企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)涵和價(jià)值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用,掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理資產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ);●幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)全生命周期管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升專業(yè)管理理論基礎(chǔ);●幫助......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2026年04月15日

單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...