武漢激勵體制培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢：2026年03月27日

第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置：組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......

高效招聘與選材技巧 武漢：2026年03月27日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢：2026年03月27日

課題一、規章制度的制定1、規章制度的制定主體、性質及在企業管理中的重 要作用2、規章制度的形式、邏輯及語言表述3、規章制度的主要內容、常見的不合法規定、4、制定規章制度的程序實務操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規章制度②民主程序——國企與非國企的區別、集團企業的......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2026年05月07日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發展的源動力，問題就在于：您的企業做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

系統化問題解決與決策 上海：2026年03月26日

第一天 9：00-16：30一、解決問題的意義與期望調查（9:00-9:30）1.破冰2.學員期望調查3.管理者最渴望擁有的技能是什么4.解決問題靠什么？經驗？金錢？時間？知識？企圖心？還是、、、5.本課題研討的是一種不依賴時間金錢、經驗的運用思維高效解決問題的科學方法6.收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

開創企業管理者的創新思維有效把握外部市場環境給企業正確定位提高企業掌舵人的素質和領導力對企業的市場階段有清晰的判斷掌握經營創新的關鍵點積極主動調整組織內部要素，促進組織變革培訓對象：中高層領導培訓大綱：第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模......