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當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢:2026年05月14日
開篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章:當(dāng)責(zé)信念1、 有期望為啥老失望2、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé)3、研討:這件事是怎么搞的第二章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、 這次對(duì)話怎么樣2、理論:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格3、研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展第三章:當(dāng)責(zé)鐵三角1、 達(dá)成期望,構(gòu)建信任2、理論:當(dāng)責(zé)鐵三角3、研討:團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望及期望鏈第四章:建立期......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
中國(guó)企業(yè)正面臨中高層危機(jī)!中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱,沒有強(qiáng)大的中高層,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國(guó)企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力,更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對(duì)象:......
教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢:2026年06月05日
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要能夠正確引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工的工作積極性,促進(jìn)員工獨(dú)立思考,提升員工自主解決問題的能力,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。基于此,領(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力;上司要定期對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo);公司要?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)用員工智慧、開啟員工潛力的工作環(huán)境。針對(duì)以上需求,我們邀請(qǐng)了埃......
基于數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 長(zhǎng)沙:2026年04月11日
建立起“三一”組織一批“以目標(biāo)資源為導(dǎo)向”的學(xué)員:能夠在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)目標(biāo)下,追求資源利用最大化。一套“以目標(biāo)資源為基礎(chǔ)”的方法:快速、簡(jiǎn)單、實(shí)效的理念、方法和工具。一種“以業(yè)績(jī)提升為目標(biāo)”的文化:整個(gè)組織圍繞績(jī)效提升,通過用人......
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
我們將會(huì)在二天的課程中通過:目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡(jiǎn)歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價(jià)值觀考量-工作匹配度分析-綜合評(píng)估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助您迅速成長(zhǎng)為合格的面試官。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言:......
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu) 深圳:2026年05月29日
近年,在美元貶值、游資泛濫背景下,價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”, 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利......
