武漢經(jīng)營計劃培訓公開課

如何成功實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、預算管理 廣州：2026年06月05日

公司中高層管理人員；財務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內容：第一講：思路決定出路！格局決定結局！1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代，一切皆有可能！2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業(yè)、后工業(yè)時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變，......

經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年03月24日

認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日

企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結一下，對公司明年的發(fā)展......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海：2026年05月08日

年度經(jīng)營計劃的本質就是要貫穿“戰(zhàn)略與執(zhí)行”，將重點工作任務，以一以貫之的方式進行有序排列組合，它是企業(yè)經(jīng)營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？——為什么年度經(jīng)營計劃整體思路不清？——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關鍵詞三：團隊......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......