武漢采購成本分析培訓(xùn)公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導(dǎo)實際工作，讓學(xué)員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年04月18日

采購成本的構(gòu)成與影響因素—對采購成本影響的復(fù)雜因素（主觀、客觀）—采購成本主要構(gòu)成要素分析（量、本、利）—直接成本與間接成本的劃分（料、工、費）—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅(qū)動因素分析：內(nèi)部與外部因素—成本分解法：如何將......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

當(dāng)前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：對成本的認(rèn)知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳：2026年05月12日

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開展過程審核、產(chǎn)品審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產(chǎn)品審核......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海：2026年05月11日

TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓(xùn)練，起源于 20 年代的英國，發(fā)展于美國，成熟于日本， 70 年代為韓國和臺灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的 TWI 已登陸中國本土。在 TWI 進入日本的近 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養(yǎng)講師 25000 ......