武漢采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理 武漢：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購(gòu)、成本（造價(jià)）、工程、審計(jì)、法務(wù)高管2、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計(jì)、法務(wù)課程內(nèi)容課程收益1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟(jì)南：2026年05月14日

第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購(gòu)、流程采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)、分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門：2026年06月11日

過(guò)去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

智采未來(lái)：AI驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)策略與技巧 上海：2026年04月20日

每天陷在數(shù)據(jù)、合同和流程里？AI能幫你自動(dòng)完成這些重復(fù)性工作，讓采購(gòu)決策更智能、更精準(zhǔn)。我們的課程專注實(shí)戰(zhàn)，沒(méi)有復(fù)雜理論：教你用AI快速尋源、預(yù)測(cè)價(jià)格、評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。學(xué)習(xí)AI，掌握核心工具和方法，輕松提升工作效率。會(huì)工具的人，永遠(yuǎn)比別人領(lǐng)先一步。培訓(xùn)對(duì)象:* 采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，在一定規(guī)模以上的團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實(shí)施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價(jià)值得到尊重和認(rèn)可？這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......

審計(jì)調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的相關(guān)人員對(duì)反舞弊管理感興趣的有識(shí)之士想提高企業(yè)綜合管理能力的管理者培訓(xùn)收益了解數(shù)據(jù)及分類，數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層次，大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場(chǎng)景下應(yīng)收集哪些數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行分析掌握詢問(wèn)過(guò)程中的技巧和方法總體提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和......