武漢物流體系培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流與倉(cāng)儲(chǔ)效率改善 武漢：2026年03月26日

掌握精益物流核心理論，具備識(shí)別企業(yè)隱性浪費(fèi)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值流運(yùn)輸路線優(yōu)化等工具設(shè)計(jì)精益改善方案理解精益智能融合邏輯科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)智能技術(shù)導(dǎo)入路徑掌握倉(cāng)儲(chǔ)六大節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程并降低人為差錯(cuò)率運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作表單等工具以提升崗位工作效率培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、精益改善管理與操作人員。課程大綱：視頻解析：精益+智能......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

導(dǎo)入：1. 變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路第一篇：意識(shí)認(rèn)知篇第一講：是什么——何為集成供應(yīng)鏈一、供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程1. 供應(yīng)鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應(yīng)鏈發(fā)展歷程響應(yīng)供應(yīng)鏈&ra......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

第一講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局一、倉(cāng)庫(kù)選擇1.自營(yíng)與外包考慮要素2.自營(yíng)與外包定量分析3.倉(cāng)庫(kù)功能工作說(shuō)明書(shū)4.倉(cāng)庫(kù)符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)3.儲(chǔ)存方式模擬演算：如何合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)面積？三、設(shè)施布局1.倉(cāng)庫(kù)合理分區(qū)2.倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)布局3.庫(kù)位優(yōu)化管理案例分享：合......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施（1天）第一講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述一、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉2、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)二、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢(shì)1、規(guī)?；?2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長(zhǎng)和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。實(shí)踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實(shí)施的重要前提和保障。通過(guò)流程優(yōu)化......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 上海：2026年03月18日

車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......