熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 南昌采購技術(shù)培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商談判培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 鄭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 南京供應(yīng)商評估培訓(xùn) 杭州采購合同管理培訓(xùn) 無錫采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安精益采購管理培訓(xùn) 福州采購競爭力培訓(xùn) 濟(jì)南供應(yīng)鏈培訓(xùn) 廈門采購風(fēng)險培訓(xùn) 臺州招投標(biāo)培訓(xùn) 太原采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 重慶交期管理培訓(xùn)武漢采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南:2026年05月08日
第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理情景案例1:危機(jī)之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購預(yù)算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預(yù)測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓(xùn)小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南:2026年05月14日
掌握采購流程優(yōu)化評估思路,學(xué)會聚焦采購流程優(yōu)化方向。明白數(shù)字化技術(shù)在采購中的應(yīng)用,賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能,有效推進(jìn)采購流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)型通過案例分享獲取最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),賦能企業(yè)自身的采購流程優(yōu)化。培訓(xùn)對象采購經(jīng)理,采購管理決策層,采購共享中心管理團(tuán)隊,采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊,供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年04月11日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年05月16日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力?公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時,我們應(yīng)該如何分類管理?評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......
績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 上海:2026年04月19日
第一單元:開場熱身與知識問答?相互認(rèn)識,建立連接?組建團(tuán)隊,制定規(guī)則?目標(biāo)與績效管理知識問答第二單元:目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標(biāo)管理5大誤區(qū)?目標(biāo)管理五大關(guān)鍵步驟?目標(biāo)管理4個人性規(guī)律?目標(biāo)管理5個方法?目標(biāo)管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗(yàn)?情景沙盤介紹及視頻導(dǎo)入?情景沙盤模擬目標(biāo)?情景沙盤規(guī)則?......
