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“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 蘇州:2026年03月22日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現(xiàn)......
注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù) 蘇州:2026年03月28日
1、注塑模具工程師必備的專業(yè)知識;2、注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化的價值;3、最新注塑模具設(shè)計的理念與方向;4、傳統(tǒng)模具設(shè)計人員常犯的錯誤;5、模具設(shè)計者思考要素的正確順序;6、流道系統(tǒng)的作用與優(yōu)化技術(shù);7、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計的真正目的;8、優(yōu)質(zhì)模具應(yīng)具備的六大條件;9、模具質(zhì)量優(yōu)劣取決于模具“三流”的狀態(tài);10......
先進注塑生產(chǎn)的管理模式 蘇州:2026年03月28日
您是不是正為注塑生產(chǎn)中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱?您是不是正為注塑部經(jīng)常發(fā)生斷螺桿、停產(chǎn)修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現(xiàn)注塑安全意外而憂愁?您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑?您是不是正為長期以來注塑技術(shù)/管理水平無法提升,公司發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸&......
注塑成型工藝優(yōu)化技術(shù) 蘇州:2026年04月11日
注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、注塑部經(jīng)理/主管/領(lǐng)班、注塑生產(chǎn)工程師、品質(zhì)部經(jīng)理/主管等相關(guān)技術(shù)管理人員。課程收益:“調(diào)機就是浪費,調(diào)機就是犯罪”,越來越多的注塑工作者已經(jīng)意識到優(yōu)化注塑工藝參數(shù)的重要性和緊迫性。如果注塑工藝條件設(shè)定得不合理,就會造成注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良率高、料耗大、......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳:2026年03月19日
1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:......
