武漢合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

武漢合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班合肥：2026年06月03日

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項(xiàng)規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當(dāng)前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設(shè)計(jì)施工總承包&rdqu......

采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理杭州：2026年04月24日

在全球劇烈動蕩，大國貿(mào)易沖突的“現(xiàn)金為王”時(shí)代，采購管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對公司業(yè)績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進(jìn)的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)值低，不會像公司裁員、產(chǎn)品漲價(jià)一樣危及公司正常運(yùn)營，而且越早專注優(yōu)采購成本優(yōu)化，就越早見......

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操（一）EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策：（1）投標(biāo)啟動階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工；B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn)；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購施工方案的綜合評價(jià)因素和打分方法......

一、建設(shè)工程施工合同司法解釋（二）的熱點(diǎn)、難點(diǎn)理解與適用二、司法解釋二主要內(nèi)容及爭議問題1、合同效力及相關(guān)問題（1）中標(biāo)通知書的性質(zhì)爭論、責(zé)任承擔(dān)（2）黑白合同的認(rèn)定（3）四證對于合同效力影響（4）無效合同承發(fā)包雙方的賠償責(zé)任（5）掛靠法律關(guān)系的重新定位2、工程價(jià)款結(jié)算（1）開工時(shí)間的認(rèn)定（2）工期順延的認(rèn)定（3）發(fā)包......

神奇的思維導(dǎo)圖上海：2026年05月28日

現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在追求高效運(yùn)作，為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導(dǎo)學(xué)員將思......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵廣州：2026年05月07日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機(jī)遇......