武漢經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

第一模塊：整體戰(zhàn)略√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃√ 市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)第二模塊：市場(chǎng)行銷√ 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)√ 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）√ 制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位定價(jià)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略√ 改變企業(yè)......

基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

第一部分：三張主要報(bào)表的分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制2.債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制3.存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制4.固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制5.無形資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制6.負(fù)債質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制7.所有者權(quán)益（股東權(quán)益）分析二、利潤(rùn)表的分析1.三大利潤(rùn)指標(biāo)2.穩(wěn)健性與盈余質(zhì)量分析三、現(xiàn)金流......

財(cái)效羅盤：管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 濟(jì)南：2026年03月20日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)已步入微利時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，單純依靠市場(chǎng)拓展能力已難以支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為企業(yè)核心力量的管理者，普遍面臨三大核心痛點(diǎn)：面對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語一知半解，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維；面對(duì)枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一籌莫展，無法精準(zhǔn)解讀報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)邏輯；“降本增效”反復(fù)強(qiáng)調(diào)卻難以落地，年終盤點(diǎn)仍難達(dá)預(yù)期。在......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2026年05月07日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

房地產(chǎn)企業(yè)（基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體）設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)控制要點(diǎn)與成本視角下的設(shè)計(jì)管控經(jīng)驗(yàn)借鑒 廣州：2026年04月18日

優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠降低項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的認(rèn)可度。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的問題，涉及內(nèi)容繁多且復(fù)雜，因此無論是從技術(shù)還是從經(jīng)濟(jì)的角度講都需要我們更深入地研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)問題，提高設(shè)計(jì)水平，真正做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)同步，安全與適用協(xié)調(diào)。優(yōu)化設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的重要一環(huán)，每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方法， 設(shè)計(jì)的合理......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 深圳：2026年04月11日

據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......