武漢卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——6E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力激活 杭州：2026年03月27日

第一章E1：領(lǐng)導(dǎo)魔力（Enchantment）?深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？愿景\使命\價值觀：用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想；4.提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則：?影響力法則：衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力；?權(quán)力法則：權(quán)力不是領(lǐng)導(dǎo)給的，......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理研修班——6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建與人才管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

1.讓企業(yè)中高層管理者全面掌握有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的基本理念、思維和方法，從而實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)。2.讓企業(yè)中高層管理者掌握有效的賦能方法，從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)增色。3.提升企業(yè)中高層的戰(zhàn)略決策、高效執(zhí)行、激活團(tuán)隊(duì)、授權(quán)輔導(dǎo)、人才賦能的領(lǐng)導(dǎo)能力。4.讓企業(yè)擁有一套系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模型，為企業(yè)在甄選、培訓(xùn)和提拔領(lǐng)導(dǎo)者這方面提供參考。......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 廣州：2026年04月01日

1.明確管理者的角色職責(zé)與思維觀念，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能。2.培養(yǎng)管理者目標(biāo)設(shè)定和計劃執(zhí)行的方法。3.掌握讓組織有效運(yùn)作遵循的原則。4.發(fā)揮組織效能，分工合作以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。5.建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，創(chuàng)新解決問題的方法。7.掌握人才培養(yǎng)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州：2026年04月11日

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機(jī)管理的能力、資源配置的能力6、有遠(yuǎn)見卓識和敏銳的洞察力7、具備&ld......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 北京：2026年04月13日

從最新營銷熱點(diǎn)出發(fā)，審視現(xiàn)代營銷，實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略等多方位立體思考，解決企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心營銷問題；了解傳統(tǒng)營銷渠道建設(shè)方法，借助新型營銷方式拓展?fàn)I銷通路，培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷管理體系；課程對象：企業(yè)戰(zhàn)略及營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......

AI智能辦公技能實(shí)操 上海：2026年04月10日

一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術(shù)棧與現(xiàn)代LLM進(jìn)化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領(lǐng)導(dǎo)視角(60%) +老板......