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工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2026年03月11日
1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解,2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ ......
“注塑車間管理”高級研修班 溫州:2026年04月11日
注塑部是每個企業的“龍頭”部門,注塑生產為24小時連續性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現很多問題,導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 廣州:2026年04月17日
視頻引入:你是這樣管理現場的嗎?導入:現場管理與生產效率一、什么是現場管理?1.現場管理的核心要素:總要素、硬件、軟件解析:現場管理體系圖2.現場管理五現主義:現場、現物、現實、原則、原理3.三種現場管理方法1)半軍事化管理2)結果為導向管理3)過程為導向管理討論:哪種方法是最好的?二、生產效率計算1.生產效率與工作效......
“注塑車間管理”高級研修班 東莞:2026年05月16日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年04月07日
美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應環境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年;今日,項目管理已經是各個行業不可或缺的內容!但......
