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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 武漢:2026年03月27日
第一部分 認(rèn)識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結(jié)構(gòu)類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構(gòu)建崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設(shè)置:組織、部門、崗位的關(guān)系3、崗位的性質(zhì)和任......
高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日
系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢:2026年03月27日
課題一、規(guī)章制度的制定1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團企業(yè)的......
結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢:2026年05月07日
人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......
行動學(xué)習(xí)——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
理解行動學(xué)習(xí)法的基本精神和內(nèi)涵運用工具及引導(dǎo)方法,帶領(lǐng)團隊重構(gòu)問題并挖掘原因體驗到團隊共創(chuàng)法可能帶領(lǐng)團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法,分析策略及選擇行動計劃體驗行動學(xué)習(xí)中引導(dǎo)的作用與力量培訓(xùn)對象:團隊領(lǐng)導(dǎo)者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容:第一模塊:組織全生命周期發(fā)展下的不同......
市場營銷創(chuàng)新策略 廣州:2026年06月04日
* 培養(yǎng)營銷思維* 建立營銷邏輯* 學(xué)習(xí)營銷工具* 分享營銷案例* 實踐營銷落地培訓(xùn)對象市場營銷人員課程大綱第一模塊:價值主張* 營銷的認(rèn)知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動......
