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2022基于客戶敏感點的產(chǎn)品力提升及產(chǎn)品創(chuàng)新策略 南京:2026年04月18日
企業(yè)高管、項目總;設(shè)計、營銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、經(jīng)理等。【課程大綱】一、 研發(fā)管理體系與標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品趨勢1、產(chǎn)品力的重要性2、產(chǎn)品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業(yè)研發(fā)對標(biāo)分析與未來產(chǎn)品趨勢判斷5、住宅研發(fā)體系分析與7大研發(fā)方法論概述6、產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)......
2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價值體系建設(shè)管控手段 杭州:2026年04月11日
第一部分:產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)品研發(fā)1、研發(fā)背景、研發(fā)的2大目的、研究框架2、綠色健康住宅定義、8大關(guān)注要素3、行業(yè)對標(biāo):國際標(biāo)準(zhǔn)VS國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿房企VS 特色房企4、國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)+典型房企配置5、配置初篩 6、階段成果7、產(chǎn)品體系 8、配置方案二、產(chǎn)品力提升-標(biāo)桿項目考察對標(biāo)成果研......
旅游地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新與國內(nèi)外精品案例精講 杭州:2026年05月30日
隨著“城市化”、“城鎮(zhèn)化”的推進(jìn),土地開發(fā)模式不斷深入,普通房地產(chǎn)、商業(yè)及綜合體開發(fā)日漸成熟,以養(yǎng)老、文化、酒店、主題公園等為核心驅(qū)動的傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越受到限制。在梳理傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)成功要素的基礎(chǔ)上,尋找未來新的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式成為眾多新銳企業(yè)的重要任務(wù)。......
新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具 蘇州:2026年05月13日
企業(yè) CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA 或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱第一單元:開題主題一:新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程1. 產(chǎn)品與樣品的區(qū)別2. 新產(chǎn)品的類型和類別3. 討論:貴公司的新產(chǎn)品的核心是什么方面?......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
為什么要向阿里學(xué)習(xí)?看發(fā)展成長從18人到11萬人,從50萬起家,到市值4600億美元;20年間,阿里巴巴步步為營,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的神話;未來,阿里巴巴將達(dá)到服務(wù)全球10億消費者、創(chuàng)造超過10萬億的消費規(guī)模。阿里從20年前到現(xiàn)在,所有的發(fā)展奇跡都與它的使命、愿景、價值觀息息相關(guān)。看戰(zhàn)略布局從B2B業(yè)務(wù)到淘寶、天貓;從支付寶......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力:定戰(zhàn)略、抓落實 廣州:2026年05月14日
在當(dāng)今這個變化的世界里,企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大:既要定戰(zhàn)略,還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略,還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點,也要通過運營,優(yōu)化追求財務(wù)指標(biāo)的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展?除了有形的財務(wù)指標(biāo)是否還考慮組織綜合能......
