武漢稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)稽查新趨勢(shì)—追查目標(biāo)與手段 鄭州：2026年04月02日

一、2024年稅務(wù)機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)執(zhí)法體系結(jié)構(gòu)——2024年稅收形勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)傳言、總局回復(fù)分析1、稅務(wù)局執(zhí)法變革基本內(nèi)容？2、稅務(wù)局與哪些部位聯(lián)合執(zhí)法，并形成什么樣的“圍剿”追查3、稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)篩查系統(tǒng)在干什么？4、稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)選案目標(biāo)確定的執(zhí)法成效？5、演示：稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)系統(tǒng)、納稅人畫(huà)......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略 杭州：2026年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)等；各國(guó)稅、地稅、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及財(cái)稅專(zhuān)業(yè)人士；課程大綱第一部分：房地產(chǎn)全程各階段納稅籌劃解析（一）房地產(chǎn)公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析（三）房地產(chǎn)項(xiàng)目取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式1、購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)2、......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門(mén)：2026年06月03日

一、企業(yè)重組架構(gòu)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施1、股東身份稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施自然人股東、法人股東、境內(nèi)股東、境外股東、基金股權(quán)、信托投資身份、名義股東、實(shí)際股東2、投資時(shí)間稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施首次發(fā)行股份與定向增發(fā)、企業(yè)重組時(shí)機(jī)選擇3、增資擴(kuò)股稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施實(shí)物投資、股權(quán)再投、設(shè)備材料投資、在建工程投資、土地使用權(quán)投資、新股東投......

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財(cái)稅人員必須掌握的100個(gè)涉稅問(wèn)題及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù)技巧 上海：2026年05月08日

第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢(shì)，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤(pán)把握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收風(fēng)險(xiǎn)漏洞4、什么是金稅四期？金稅四期的前世今生？5、金稅四期的主要內(nèi)容6、金稅四期的構(gòu)成7、金稅三期與金稅四期的比較8......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策 北京：2026年03月27日

經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)4-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于高層經(jīng)理1、驗(yàn)證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)......

卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2026年05月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員等課程內(nèi)容：一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì)三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的企業(yè)文化建設(shè)......