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房地產工程計劃、進度、質量、風險、現場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
第一部分:工程管理之設計與進度管理一、工程管理的范圍及現狀1、施工企業的目標管理2、地產企業的目標管理3、管理和協調的主體4、房地產企業普遍面臨的問題1)越來越多掛靠總包,只做土建且缺乏總承包能力2)肢解分包,房地產公司如何做總承包?3)供應商、施工單位的素質幾乎決定了工程營造的品質4)新的施工工藝、逐步轉型的精裝修開......
寫字樓(商辦)投資測算研修班 沈陽:2026年05月30日
寫字樓(商業辦公)產品的投資市場分析與投資技巧解析寫字樓項目更顯改造及大宗收購案例分析寫字樓項目不同投資類型產品的測算工具方法的實際運用投資角度的寫字樓招商運營管理維護與團隊人員管控的核心與難點課程大綱主題一:資產管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師,對外經濟貿易大學EMBA,現任北京世聯明德商業管理......
標桿房地產企業(萬科、綠城)代建代融開發全流程解決方案解析 大連:2026年06月03日
本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發運營及項目代融的夾層資本融入,內容豐富,案例全面實用,可操作性強。培訓大綱一、萬科代建開發經營管理模式全流程解讀(一天)開端:代建模式是市場發展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經營管理模式(1)項目代建趨勢:萬科代建項目的城市布局(2)代建......
土地新政解讀、存量資產盤活、交易、升值與處置實操及城市更新操作實務、流程、案例指引培訓 青島:2026年03月28日
第一講:存量盤活、不動產處置、城市更新土地問題梳理、痛點解決與風險規避1、如何爭取新增指標,將農用地轉為建設用地2、如何挖掘存量建設,進行土地用途變更,突破升值瓶頸3、如何參與規劃編制,操作公司項目符合政府原始規劃、抓住窗口機遇4、如何研判土地現狀建筑合法合規性,規避收購、轉讓、處置風險5、如何對地上現狀物進行合理評估......
臨街/滯銷/商鋪價值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島:2026年03月28日
1、房企決策層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總等)2、商業項目項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關商鋪銷售人員3、熱愛學習努力提升專業能力的地產從業人員。【課程大綱】一、讓你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法,銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區!1.售價使用面積單價與建筑面積單價誤區買鋪的首......
2024年存量時代現房與期房去化邏輯及10大關鍵性問題突破 青島:2026年04月02日
銷售的下滑,加上新供貨的減少,帶來的是項目的存量大于增量,存貨大于新供,其中有相當一部分存貨轉為了現房,存量時代,如何做好現房及期房的銷售去化已經成為各大房企渡過市場下行難關的關鍵。同樣是存量,現房及期房銷售的特征是什么,整體操盤策略上有什么差異,如何從產品類型、市場需求、去化周期等維度對期房及現房進行分類,影響去化的......
標桿地產示范區精細化打造及標桿地產 (萬科,龍湖)實戰案例解析 青島:2026年04月11日
房地產市場雖已進入“白銀時代”,但中國的城市化進展并沒有結束,城市對于空間的需求,無論從數量還是品質上來看,都依然龐大,換句話說就是中國房地產市場依然有潛力,房價依然有上漲的空間,但是那個行業整體快速擴張的時代已經結束了,因此高品質、強銷售、快運營是國內房企轉型的目標。示范區具有促進銷售及工程示......
項目全過程管理與控制 青島:2026年04月17日
清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力。了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具;能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制;理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經驗教訓掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節約時間資源,......
項目管理培訓內訓課程
建筑工程市場銷售技巧與案例研討 主講:顧老師
一、建筑行業市場行情與分析1.工程市場總概2.行業細分市場分析3.區域市場分布分析4.工程市場趨勢分析二、工程業務與市場1.工程業務1.1工程產品和服務1.2工程業務變化的關鍵驅動因素1.3工程業務變化的案例1.4新基建驅動下的工程市場1.5工程市場銷售的特征2.工程市場2.1工程市場開發的對象2.2工程市場開發的環境......
建筑工程消防設計 主講:朱老師
A. 建筑防火設計可選工程項目類型包括:工業建筑/住宅/民用公共建筑/城市交通/參考性課程目錄(根據需要修訂和完善):1.建筑分類與結構耐火等級2.總平面布局與消防救援3.建筑平面布置與防火分隔4.安全疏散與避難設施5.建筑構造與建筑保溫6.消防設施7.暖通與空調防火8.電氣防火B.建筑內部裝修防火設計參考性課程目錄(......
千億級基建項目招標實戰:從策略到落地全周期風險管控 主講:羅老師
1、項目規模與重要性:20億+公投項目涉及巨大資金投入和廣泛社會影響,其招標過程和評標策略的制定顯得尤為重要;2、法律法規與政策要求:為確保招標過程公開、公平、公正,以及評標結果準確性和合理性,國家和地方政府出臺一系列相關法律法規和政策要求;3、提升業務能力與專業素質:通過專業培訓,可幫助相關人員全面掌握知識和技能,提......
