哈爾濱執行力培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 長春：2026年04月07日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......

管理者成長地圖--團隊執行力訓練營 大連：2026年05月09日

以案例帶動課程：課程以企業實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應用；強調“learning by doing（干中學）”：通過情景案例、視頻觀摩、課堂游戲、現場角色扮演等多種授課形式，讓學員在具體情景和自身經歷（......

執行力提升 天津：2026年05月27日

本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到......

新晉管理者的第一堂課 青島：2026年04月17日

近年來，隨著企業業務的迅速擴展，很多公司中基層管理者出現斷層現象，大多數公司在矮子里面拔高個，把一些業務優秀的人提拔到管理崗位，可結果往往少了一名優秀的業務人員，多了一名不稱職的管理者。部分管理者晉升以后，變得非常忙碌，總擔心下屬能力不夠，像個救火隊員，凡事親力親為，自己忙的不可開交，卻沒有時間輔導下屬，團隊能力很難得......

鑄造超級執行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

企業老總，中高層管理課程收益:OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點；OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計；OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業管理思想的影響第二講......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

打造團隊超級執行力 北京：2026年04月07日

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

團隊執行力 北京：2026年04月10日

第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人......

執行力培訓內訓課程

團隊執行力建設 主講：洪老師

高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執行力、有更持續的生命力！而團隊的建立與發展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現，于是每一次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行！優秀的團隊——讓企業......

“黨建+組織執行力”打造 主講：黃老師

2021年是中國共產黨成立100周年，百年苦難輝煌，百年崢嶸歲月。在這一百年中，中國人民實現了從站起來到富起來、強起來的轉變，中華民族實現了由不斷衰落到根本扭轉命運、持續走向繁榮富強的偉大飛躍。這一切，得益于中國共產黨的堅強領導。人類發展歷史，就是一部組織不斷發展變革，不斷提升效率的歷史。人類組織之間的競爭，很重要一點......

工作委派反饋與跟催 主講：李老師

中基層管理者授課方式：講授+案例分析+小組研討學員收益：1.如何有效地交辦工作；2.學會實用的反饋與跟催技巧，促進建立組織反饋文化；3.掌握有效的反饋與跟催工具，提高工作執行力。課程大綱：一、關于執行力1.執行力的含義2.執行不力的原因3.提升執行力的關鍵4.從反饋與跟催管理的角度談提高執行力二、反饋與跟催管理1. 反......

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