哈爾濱問題解決培訓公開課

8D問題解決實戰提升 大連：2026年06月16日

開場（10 分鐘）培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊：8D 簡介（30 分鐘）1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊：8D 流程及步驟——問題解決......

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2026年03月28日

①如何將8D 與六西格瑪、 TRIZ 工具集成應用，有效促進質量問題真正得到根本性解決②確保8D 不但回答問題為什么發生、為什么流出，更要系統根源回答問題為什么沒預防③最終通過問題的事后有效解決達到8D 的終極目標-事前預防 (MIZENBOUSHI)直面當前中國制造業8D 的現狀發給客戶的8D 報告被批得體無完膚，臉......

HR進階課程-調崗調薪管理流程設計與疑難問題解決 青島：2026年04月10日

（一）調崗的操作技巧與風險防范1、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？2、協商調崗的注意事項：協商調崗的操作注意事項有哪些？3、單方調崗的注意事項：用人單位有權單方調崗的情形有哪些？4、集團化用工下特殊調崗的風險防控① 關聯公司的認定標準② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金......

一線主管思維問題解決導向工作坊 青島：2026年04月11日

第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員有效溝通、交流、分享、達成共識內容：1、梳理管理工作中的需要解......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2026年04月15日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

財稅改革+互聯天網下，企業管理者的財稅風控兵法 北京：2026年06月04日

全新的納稅觀念：積極納稅，主動報稅，科學算稅，合法省稅。必備的稅收知識：買房買車上保險，養娃看病簽合同，隨時遇上隨時用。實操的省稅技巧：稅收籌劃不再是重金換取的服務，而是你的隨身技能。課程大綱一、我國稅制改革的宏偉藍圖（一）近年來反復強調“減稅降費”的底層邏輯為何？（二）當前經濟形勢下，&ldq......