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公司最優治理與企業控制精講 青島:2026年05月16日
公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些?如何在融資中保護控制權?企業股東合作方......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業大廈穩如泰山。好的股權架構不僅能為企業輸送源源不斷的動力,而且還有合法節稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
全面戰略績效管理 上海:2026年04月17日
目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰斗力;職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升;執行力差 —— 生產效率低、利潤下滑、企業虧損;無法考核 —— 目標不能責任到人,干好干壞都一樣,人才嚴重流失;以上說......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年05月15日
設計部門經理、工程師;可靠性經理、工程師;質量經理、工程師;以及從事質量體系管理及標準化等工作,以及企業的一方和或二方審核員等相關人員。學員背景要求: 有 DFMEA 相關的工作經驗,有參與本公司產品設計風險分析,設計評審更佳;對本公司產品原理、結構了解。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介紹1 ......
