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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行4.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)受眾:物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸(碼頭)費用的相關(guān)標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流數(shù)字化的構(gòu)成運輸成本與倉庫的構(gòu)建物流APP的建設(shè)與VPN的建設(shè)與數(shù)字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準入與三個數(shù)據(jù)體系:司機、承運商個車輛數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型從物流開始,如何切入如何介入新零售物流培訓(xùn)對象:凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 上海:2026年05月12日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳:2026年04月11日
為什么年年定目標,月月達不成?為什么銷售前期轟轟烈烈,中期杳無音信?為什么銷售過程難以控制,局面難以把握?為什么銷售總是雷聲大雨點小?很有把握的客戶也搞丟掉了?為什么客戶總是難做大,為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來?缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進程管理思維和方法,一切都變成霧里看花,水中望月!本課程通......
