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采購成本控制與供應商談判 青島:2026年05月30日
隨著企業成本控制的壓力越來越大,使企業高層想方設法在采購上多下功夫,為企業“擠”出更多利潤,正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......
精準出擊-打造精準采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日
2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關停,運輸成本飆升!國內能耗雙控,限電拉閘!全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中,危機之下,企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本......
采購成本控制和談判技巧 北京:2026年06月11日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標(QDSC)供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
