熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 長(zhǎng)春TPM培訓(xùn) 沈陽(yáng)生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無(wú)錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
| 關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
哈爾濱6S管理培訓(xùn)公開課
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境,并逐漸樹立品牌,同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年03月28日
生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例:......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—5S理論知識(shí):5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識(shí):5S管理的定義、推行的意義理論知識(shí):5S管理對(duì)企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識(shí):5S管理對(duì)員工具有四項(xiàng)好處理論知......
工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進(jìn)6S管理體系1.6S管理是基礎(chǔ)管理2.實(shí)施6S管理的目的與意義案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系案例:企業(yè)6S推行前后對(duì)比第二模塊:如何克服6S實(shí)戰(zhàn)中的各種阻力1.工廠全員的6S認(rèn)知誤區(qū)分析及應(yīng)對(duì)策略2.課堂研討:為何有些企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺(tái)、四......
高效銷售談判實(shí)用技巧 上海:2026年03月25日
一、訓(xùn)與練結(jié)合二、多互動(dòng)參與三、趣味感滿滿四、多落地工具【課程優(yōu)勢(shì)】一、學(xué)習(xí)有效的銷售漏斗,提升銷售業(yè)績(jī)二、理解談判與有效溝通的區(qū)別,提高溝通和談判的效果三、學(xué)習(xí)高效談判的步驟和實(shí)戰(zhàn)技巧,提高談判效果。【課程收益】一、提高銷售成交率二、獲得更多的銷售利潤(rùn)三、提升銷售人員談判策略制定能力四、讓銷售人員學(xué)會(huì)如何做好談判開場(chǎng)......
向硅谷學(xué)創(chuàng)新:刷新個(gè)人與組織競(jìng)爭(zhēng)力 深圳:2026年05月18日
1、課程將呈現(xiàn)一套全面的創(chuàng)新流程及方法,幫助學(xué)員將創(chuàng)意的想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)新方案和行動(dòng);2、課程的部分工具和流程已得到世界最具創(chuàng)新的知名公司廣泛應(yīng)用與實(shí)踐,如Google、IBM、HP、GE等,學(xué)員可直接將工具用于實(shí)際的創(chuàng)新工作中;3、采用案例分析、角色演練、錄像分析和實(shí)際案例應(yīng)用等教學(xué)方式,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情度與參與......
