哈爾濱勝任力培訓(xùn)公開課

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 大連：2026年05月07日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學(xué)的評估方法，準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年03月18日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務(wù)專屬】精選財務(wù)部門10+真實場景，采用現(xiàn)場演練等互動教學(xué)，將財務(wù)部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強人才管理技巧，結(jié)合企業(yè)自身情況，構(gòu)建完善的財務(wù)人才體系【系統(tǒng)教學(xué)】轉(zhuǎn)變財務(wù)對人力資源的認知誤區(qū)，從“選育用留”這幾方面進行全方......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2026年03月28日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設(shè)計技術(shù)；5、掌握任職資格等級標(biāo)準設(shè)計技術(shù)；6、掌握任職資格等級認證技術(shù)，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團隊角色思維模式對話的風(fēng)格模式：我習(xí)慣如何與人對話？克服個人、團隊發(fā)展的局限性達成雙贏共識：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認識團......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京：2026年05月16日

這是一門基于腦為基礎(chǔ)，從認知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者？什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同？為什么一個任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同？調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外，還有什么隱形的激勵技巧？如何營造團隊氛圍？如何設(shè)定目......