哈爾濱部門經理培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 長春：2026年04月07日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2026年05月29日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業區域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領導者必備的三大能力：計劃能力、領導能力、執行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規范團隊工作任務和節奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什么讓我們的團隊與眾不同；4.學會以新的視角看待計劃、授權、執行與監督等各項管理職能。5.學習360度個人領導力評估和......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

8D+5why綜合實戰訓練 上海：2026年05月18日

體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優缺......

研發及技術人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

研發系統的人力資源管理是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，經常遇到以下問題：1、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？2、研發的KPI 指標體系如何進行分解，KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤？3、研發人員的素質如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標制定和考核結......