哈爾濱SQM培訓公開課

SQM供應商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年05月08日

模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2026年05月08日

一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京：2026年06月04日

“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管......

SQM-供應商質(zhì)量管理 蘇州：2026年05月29日

理解SQM的思想，提高供應商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務；把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈......

贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳：2026年05月08日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

明確教練的角色與重要性區(qū)別教練技巧與其它績效改進方法使用有效的提問、聆聽與評估技巧找到教練輔導的時機與切入點使用有效的教練輔導技巧來最大化員工績效通過反饋與建議啟發(fā)員工創(chuàng)新和承擔責任和員工一起構(gòu)建積極正面和互助的工作關(guān)系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變，幫助員工發(fā)展培訓對象：各級管理人員課程大綱：一、導言......