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汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海:2026年05月09日
生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者(部長、科長、主任、班長等)與品質(zhì)相關(guān)的間接部門負(fù)責(zé)人(品質(zhì)管理、工業(yè)工程、設(shè)備管理等)改善推進(jìn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)收獲理解對品質(zhì)的看法理解提升品質(zhì)意識的方法理解構(gòu)建生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理體系所需的項目、工具和方法理解解決問題的步驟理解防止不良品再次發(fā)生的對策步驟課程大綱品質(zhì)管理體制的構(gòu)筑及其運用具體品質(zhì)管理的實踐及其......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2026年05月27日
1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能,2、以品管應(yīng)用角度,透過實際案例講解與練習(xí),學(xué)習(xí)運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量內(nèi)容、以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對象:工程師與工程、......
全面品質(zhì)管理(TQM) 蘇州:2026年05月28日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年04月11日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
FTA故障樹分析 上海:2026年04月17日
質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員,設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程......
AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版) 廣州:2026年04月02日
以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā),采取針對性診斷式的培訓(xùn),推動企業(yè)核心關(guān)鍵部門的認(rèn)知升級,結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,切實幫助企業(yè)掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點和進(jìn)出口內(nèi)部審計的核心要點,并幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實際操作能力與審核能力,提升發(fā)現(xiàn)問題的技巧,提升基于進(jìn)出口風(fēng)險思維的識別能力,并持續(xù)幫助企......
