哈爾濱車間管理培訓(xùn)公開課

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2026年05月27日

第一章：車間管理體系概述什么是車間管理體系車間管理體系的目的/目標(biāo)車間管理體系在企業(yè)管理體系中的地位車間管理體系的內(nèi)容車間管理體系推進(jìn)的步驟與方法如何策劃車間管理流程如何策劃車間管理規(guī)劃流程如何構(gòu)建車間管理實(shí)施流程第二章：如何進(jìn)行車間管理職責(zé)體系梳理優(yōu)化車間管理的目的車間管理的目標(biāo)車間管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化車間各級人員職責(zé)梳......

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

“注塑車間管理”高級研修班 東莞：2026年05月16日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 廣州：2026年04月17日

視頻引入：你是這樣管理現(xiàn)場的嗎？導(dǎo)入：現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率一、什么是現(xiàn)場管理？1.現(xiàn)場管理的核心要素：總要素、硬件、軟件解析：現(xiàn)場管理體系圖2.現(xiàn)場管理五現(xiàn)主義：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原則、原理3.三種現(xiàn)場管理方法1）半軍事化管理2）結(jié)果為導(dǎo)向管理3）過程為導(dǎo)向管理討論：哪種方法是最好的？二、生產(chǎn)效率計(jì)算1.生產(chǎn)效率與工作效......

卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2026年05月15日

一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì)三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細(xì)無聲的企業(yè)文化建設(shè)：* 企業(yè)文化的定義* 企業(yè)文化的組成要素* 企業(yè)文......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

單元 1：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......