哈爾濱方案設計培訓公開課

基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優化方案設計實務 北京：2026年03月27日

第一篇 基礎理論篇一、人員優化基礎概念1.近5年涉“人員優化”爭議案件大數據報告解讀2.四大概念核心區別：員工安置、經濟性裁員、裁員、人員優化3.優化四原則：守法、守德、公平公開、社會責任二、人員優化及減員法律依據體系化梳理1.國家級法規體系梳理2.各地區法規體系梳理三、宏觀背景分析第二篇 方案......

股權激勵方案設計班 北京：2026年04月16日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2026年05月08日

（1）優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應該用......

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標分解的途徑2、定量......

實驗室運營與管理 深圳：2026年04月11日

本課程培訓課時長為 2 天。隨著經濟社會的不斷發展，產品的質量問題受到了人們的高度重視，而實驗室管理水平的高低，對產品質量控制起著極為重要的作用，直接影響著公司產品的穩定性、質量改進以及新產品的快速推進，承擔著指標控制和工藝研發的重要任務。一個高效運營的實驗室可以幫助企業降低成本，提高產出效率，從而增加企業的市場競爭力......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2026年06月05日

涉及供應鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業解決供應鏈系統中的跨部門協作問題，本課程結合500強日、美企業先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業輔導的實務案例，幫助企業建立系統實用解決的供應鏈系統。邀請對象：企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應鏈管......