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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 長春:2026年04月07日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領導力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春:2026年06月17日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與激勵 沈陽:2026年05月28日
E時代,原指電子時代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,載著地球玩命奔馳出生和成長在E時代的80后,90后已成為各個企業(yè)的新生力量他們是一個特殊的群體:獨生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合一方面他們個性張揚,敢于表達,充滿朝氣……一方面他們漠視責任,蔑視義務,完......
新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 沈陽:2026年06月03日
1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉(zhuǎn)向管理 ,3)了解你擔任職務的責任、權(quán)利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......
全流程的人力資源風險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應用 上海:2026年05月29日
一、政策解讀與風險解析人力資源新政(社保入稅、新個稅法等)對企業(yè)的影響社會已進入“四全四環(huán)”的時代風險解析員工關系管理“新常態(tài)”二、招聘入職|從源頭防范風險1.招聘廣告潛藏的法律風險招聘知情權(quán)的運用反就業(yè)岐視告知義務2.員工錄用程序背景調(diào)查勞動者無法提交《離職證明》,該怎......
銷售政策的制定與激勵 上海:2026年06月04日
模塊一:銷售政策的制定1、銷售政策的認識☆ 找好策略 ☆ 打破舊思路 ☆ 突破自己設限 ☆ 創(chuàng)新就在——跨行業(yè)的仿生學☆ 市場的認識 ☆ 顧客的認識 ☆ 創(chuàng)新無創(chuàng)新——創(chuàng)新都是改進2、營銷戰(zhàn)略制定☆ 如何營銷戰(zhàn)略 ☆ 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃框架 ☆ 如何競爭戰(zhàn)略☆ 市場細分、選擇目......
