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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
原創版權課程,將系統論引入企業管理,將組織變革納入戰略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證,積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享:某飲......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責,能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系;掌握供應商開發管理流程, 能夠組成跨部門協作團隊,對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等,規避質量風險;掌握品質檢驗流程與標準化管理,管控來料品質檢驗,保證來料質量可靠性;掌握常用的質量工具與檢驗手法,學習統計分析與抽樣檢驗,測......
打動人心的說話術 上海:2026年06月03日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
