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4℃儲將--物業金牌項目經理訓練營 長沙:2026年03月27日
物業管理行業在崗項目經理、有意向發展成為項目經理的各專業條線主管(客服、工程、秩序、環境)、職能專業主管(行政、人力、綜合、財務、品質等)和資深物業管家、物業管理企業職能部門經理、區域總經理、房地產和相關后期服務企業等管理人員。【課程大綱】第一節:什么是合格的項目經理第二節:如何煉就金牌項目經理第一節:什么是合格的項目......
新型物業服務品質體系構建與標桿打造實戰研修班 長沙:2026年04月10日
新形勢下,地產、市場、客戶端、法制環境及企業內部等多種因素急劇變化,交織影響著物業企業及物業項目的業主滿意度、經營及管理權存續等核心指標。“質價不符”、“取消物業”及更換物業呼聲及現象層出不窮且將持續加劇。在物業行業同質化競爭日趨白熱化的當前,如何識別并抓住并滿足業主的需......
物業市場拓展技巧與招投標核心策略提升暨提高控標中標率技能實戰研修營 長沙:2026年04月10日
序言:物業管理行業目前市場發展狀況1、行業現狀以及發展趨勢;2、2023年行業市場拓展情況介紹;1)相關政策找準發展路徑3、2024年物業管理市場拓展情況分析1)行業發展增長驅動與發展路徑(物業+養老、物業+舊改、物業+科技、物業+資管)2)物業企業業務發展和能力建設聚焦二個方面(以市場競標為主的獨立外拓能力、通過專業......
“國土空間規劃編制崗位能力提升”專題培訓認證 長沙:2026年04月17日
國土空間規劃是國家空間發展的指南、可持續發展的空間藍圖,是各類開發保護建設活動的基本依據,形成“一本規劃、一張藍圖”,建立統一的編制審批體系、實施監督體系、法規政策體系和技術標準體系,構建統一的基礎信息平臺,形成全國國土空間開發保護“一張圖”,實現國土空間開發保護更高質量......
建設項目“危大工程”暨全過程安全管理與風險防范 長沙:2026年04月17日
為有效管控建筑施工安全風險、防范生產安全事故發生,2018年,住建部印發《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住建部令第37號)。2021年,住建部發布《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》,進一步規范危大工程專項施工方案編制,明確、細化基坑工程、模板支撐體系工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除......
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 長沙:2026年04月17日
各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員;城投公司為代表的各類平臺公司;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。培訓內容(一)基建投資、防范風險政策解析與實務1.穩經濟、基建投資有關政策解析;2.E......
智能建造與裝配式建筑全過程管理專題培訓班 長沙:2026年04月17日
建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員;以及科研、設計、工廠加工和運維等產業鏈相關人員。課程大綱(一)智能建造與建筑工業化協同的數智化轉型1.工程總承包企業為核心的建筑工業全產業鏈智能化升級(科研+設計+工廠加工+施工裝配+運營的全產業鏈);2.少人及無人工廠(案例);3.重......
學習貫徹黨的二十大精神,高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 長沙:2026年04月17日
黨的二十大報告明確指出:高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。去年年底召開中央經濟工作會議強調:要通過政府投資和政策激勵有效帶動全社會投資;防范化解地方政府債務風險,堅決遏制增量、化解存量。政府投資類建設項目事關經濟社會發展大局,也是擴大有效投資重要抓手。當前,在地方政府債務嚴格管控下,精心策劃儲備項目,提......
項目管理培訓內訓課程
新形勢下工程總承包管理與風險防控 主講:李老師
過對法規、政策的解讀判斷趨勢緊跟形勢,面對疫情影響積極調整策略。全面認識工程總承包中的各種形態關鍵點等;第二天的課程主要通以案例為線索結合講師自身的工作實踐,剖析工程總承包實踐過程中的關鍵點,讓各位學員不再“踩坑”,有更好更高的起點開展工程總承包業務。適用人群:工程公司及咨詢公司從事工程總承包業......
工程項目審計實務 主講:徐老師
一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核:2、工程竣工審計:二、工程造價審核與工程審計的區別與聯系1、兩者針對的對象不同:2、兩者的依據不同:3、兩者的執業人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的目的不同三、對工程審計和造價審核的認知1、有關各方對審計監督權存在認識偏差2、審計行為的獨立性3、工程造價的技術性問......
破局筑基·控本增效 主講:羅老師
基于水務工程規模擴大、政策監管趨嚴及供應鏈波動加劇,傳統成本管理模式已難以應對行業挑戰——工期冗長、材料價格波動頻繁、合同糾紛頻發、隱蔽工程超支等問題屢見不鮮。特別針對EPC水利項目,成本管控需從“被動響應”轉向“全周期預控”,融合戰略規劃、業務優......
