長沙精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

數(shù)智化動手訓(xùn)練營--12小時體驗數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 長沙：2026年04月16日

一、數(shù)字化的頂層邏輯1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架感知：獲取原始數(shù)據(jù)認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息推理決策：形成計劃反饋動作：實施計劃小互動：如果你在跟心儀的女神約會……3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益生產(chǎn)的財務(wù)衡量與價值流分析 武漢：2026年03月24日

第一部分：重塑精益理念——財務(wù)視角下的精益生產(chǎn)場景化教學(xué)：一個精益改善故事引發(fā)的思考案例解析：為什么生產(chǎn)改善多，財報利潤漲得少？一、傳統(tǒng)成本會計與精益生產(chǎn)的邏輯沖突1、標(biāo)準(zhǔn)成本法鼓勵過量生產(chǎn)，為吸收固定費用而做庫存2、按工時分?jǐn)傎M用，自動化越高單位成本反而越高3、存貨核算掩蓋滯銷庫存，報表好看實......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2026年04月15日

絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時候，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計；要理解，其實精益工廠首先是“設(shè)計出來的”、&ldquo......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 武漢：2026年04月16日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝......

AI與Deepseek賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理 武漢：2026年04月23日

在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下，工廠數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長，但海量數(shù)據(jù)中隱藏的噪音、缺失、不一致等問題嚴(yán)重阻礙業(yè)務(wù)決策。傳統(tǒng)人工處理效率低下，且難以應(yīng)對復(fù)雜場景（如設(shè)備傳感器實時數(shù)據(jù)流、多生產(chǎn)線協(xié)同質(zhì)檢）。本課程聚焦AI數(shù)據(jù)分析技術(shù)，系統(tǒng)講解從數(shù)據(jù)預(yù)處理到對策落地的全鏈路方法，結(jié)合工廠真實場景（如良率提升、設(shè)備故障預(yù)測、供應(yīng)鏈......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 武漢：2026年05月15日

破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系（人、機、料、法、環(huán)）7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢：2026年05月29日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益拉體系生產(chǎn)系統(tǒng) 主講：李老師

咨詢式教學(xué)，直面問題，提供規(guī)范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學(xué)即用。“精益生產(chǎn)原來可以如此的生動，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產(chǎn)管理》系列課程帶來的收益，學(xué)員們這樣說。學(xué)員受益：學(xué)會各種看板的基準(zhǔn)計算及管理運作；學(xué)會設(shè)計看板運行系統(tǒng)并確保有效運行的方法和技巧；學(xué)會使用多樣......

制造型企業(yè)精益化管理—導(dǎo)入實踐實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：侯老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主管、安全管理部門主管及成員、一線主管、基礎(chǔ)員工（儲備干部……）【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】理解真正的精益化管理的本質(zhì)是什么？用能力運用精益化管理核心工具（什么狀況運用什么樣的工具，追求什么樣的效果）；明確推進(jìn)精益......

精益生產(chǎn)系列之快速換型（SMED）應(yīng)用 主講：宋老師

以工序為單位組織大批量的生產(chǎn)已不能適應(yīng)市場多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過往生產(chǎn)安排方式，實現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模/線（SMED）的技術(shù)正在被廣泛應(yīng)用，它除了可以提升設(shè)備的可動率外，更重要的是能建立應(yīng)對多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。課程收益正確理解快速換型......

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