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經銷商渠道規劃與開發管控 長沙:2026年05月09日
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
經銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力,提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧,評估和優化。5......
全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州:2026年04月11日
面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴大分銷;廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州:2026年04月11日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
客戶關系管理與渠道管理 廣州:2026年04月18日
獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法;掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風險,找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......
銷售渠道的建設與管理 廣州:2026年06月04日
總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者......
經銷商開發與經銷商管理 廣州:2026年06月05日
1、遴選符合公司業務策略的經銷合作伙伴2、提高經銷商日常管理的能力3、監督經銷商業務績效4、掌握控經銷商的七個手段課程特色課程非常全面詳細的介紹了經銷商管理的全過程:開發、甄選、認知、管理、改善等,并提出針對性的經銷商培訓指導方法,幫助制定“經銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經理/總監、客戶經理......
策略性經銷商開發與管理 佛山:2026年03月27日
營銷管理人員、業務骨干等,適用于通過經銷商銷售(渠道銷售)模式的企業方業務人員(不是經銷商)課程大綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節、經銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們為什么要找經銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業務人的角色定位4、對經銷商應有維護、有......
銷售渠道管理培訓內訓課程
市場開發和經銷商管理2013版 主講:馬老師
面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴大分銷;廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經......
變革時代的卓越經銷商經營與管理 主講:汪老師
導師講授、案例分析、小組討論、互動研討、頭腦風暴等課程剛要:第一講:2012經濟形勢分析(經銷商的投資經營與財富管理)2012因為古老神秘的瑪雅預言而頻頻出現,我們且不去管那是否空穴來風的預言,單從國際,國內經濟,政治發展趨勢來看,必將是一個風云聚會的變革之年一、當前歐債危機或將是決定世界經濟走勢的關鍵因素1、世界各國......
深度分銷模式打造與操作實務 主講:崔老師
一、認識深度分銷1、深度分銷1)什么是深度分銷?2)為什么要進行深度分銷?企業破壞性分銷常見的五大問題分析3)深度分銷基本思想4)ARS營銷戰略2、深度分銷應具備的條件1)銷售網絡的建設2)銷售隊伍建設3)市場成本核算二、深度分銷操作步驟1、切入市場選擇1)競爭角度2)市場角度3)企業角度2、市場調查與分析1)調查內容......
