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游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢:2026年05月29日
沒有人喜歡做枯燥的工作,因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時,卻能犧牲睡眠,冒著被懲罰的風險,耗費幾個小時,在同一階段無數次打敗相同的怪物,快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力?可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上,......
MTP管理者核心能力提升工作坊(陳軍) 廣州:2026年03月27日
● 掌握管理者角色定位的技巧,掌握教練型領導的特點、心法及常用的工具● 掌握高效能團隊打造的五大內容,能夠根據現狀找出需要改善與提升的方向● 掌握決策的定義、內涵,以及管理者常見的人、事、自我行動決策管理中常用的工具方法● 掌握溝通的內涵以及如何有效的開展對上溝通、對下溝通技巧、方法課程大綱第一節:角色定位--重新認識......
游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 廣州:2026年04月01日
1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍;3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式;4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵;5、學習與掌握工作游戲化思維,創造組織管理中的“新藍海”。課程對......
財務人向上管理及員工激勵藝術 廣州:2026年04月16日
“對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者,也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下,也獨當一面,是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化,財務管理者面臨更多挑戰,除專業外,在財務組織......
卓越經理人管理錦囊 廣州:2026年04月17日
自我管理導入 管理與管理者一、有關管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有關管理者1.德魯克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色轉變4.管理者的元能力5.管理者應該做什么6.管理者必讀的十本書錦囊一 積極的自我管理一、心態管理1.你在為誰工作2.卓越管理者的工作習慣(自......
非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 廣州:2026年04月18日
幫助學員掌握了解人的心理活動規律幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則和技巧了解上下級溝通與員工激勵中的實用心理學技巧參加對象:渴望提升自身情商、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士課程大綱前言:人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求:愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論:新生代員工怎么......
管理者成長地圖:員工激勵與部屬培育 廣州:2026年05月15日
1、掌握激勵的原理原則與方法;2、明白構建個人影響力更是激勵下屬提高績效的法寶。3、了解部屬的輔導是企業賦予主管的職責;4、掌握輔導的時機,輔導的障礙與對策,掌握輔導的技巧和方法;5、激勵和輔導工具的運用;課程對象管理人員課程大綱第一單元 管理者的角色認知與職責(1.5H)1.管理者的角色與職責2.不同管理者在組織管理......
科學分錢與多維激勵 廣州:2026年05月15日
有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜,科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有:一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來?二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來?四、為什么老業務發展不起來,新業務又沒人有干......
員工激勵培訓內訓課程
職場情緒管理 主講:張老師
企業各層次管理人員、后備經理人課程收獲:了解中國人對情緒的態度情緒對個人成長的影響作用情緒管理的等級與情商情緒管理的步驟情緒變化的起因分析“情緒負債”的產生與擺脫利用人類獨有天賦進行重新的選擇有效將壞情緒與自己分割開掌握自我心態對話來調整情緒掌握正確的職業心態有效掌握了解他人情緒的技巧掌握影響和......
員工激勵與優秀員工職業化塑造 主講:蘇老師
第一章 了解員工需要1.人的需要的基本特點2.了解員工需要的四大方法3.處理員工需要的四大策略第二章 影響員工動機1.需要與動機的關系2.影響員工動機的基本策略3.影響員工動機與行為的二大因素第三章 把握激勵因素1.把握激勵因素的三步提問法2.七個主要的激勵因素第四章 強化員工行為1.強化的四大方式2.強化的四大策略第......
激活:部屬有效激勵與輔導 主講:甘老師
第一講 激勵的一般原理1、重要的激勵理論人性激勵理論內容型激勵理論過程型激勵理論行為改造型激勵理論2、激勵理論在工作中的應用3 、企業應采取的激勵方法剖析 ?小組討論案例研究第二講 激勵的技巧4、讓員工自我啟發的重要性5、了解激勵與激勵他人部屬的需求分析部屬的個性分析部屬的情緒掌握部屬的心態分析6、高績效工作者的激勵因......
