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工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 廣州:2026年06月16日
項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......
標桿房地產(chǎn)工程項目管理與經(jīng)典案例解析 深圳:2026年04月11日
第一講:謀定而動--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質(zhì)概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構(gòu)及崗位責任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務(wù)分區(qū)、腳手架模......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 深圳:2026年06月06日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
房地產(chǎn)工程項目管理培訓(xùn):工程進度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海:2026年06月06日
房地產(chǎn)項目經(jīng)理、工程、設(shè)計、采購線核心管理骨干課程大綱:一、概述1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容2、跨界協(xié)同的定義3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平二、房地產(chǎn)項目進度管理與跨界協(xié)同1、項目發(fā)展計劃管理(1)項目發(fā)展總進度計劃(2)項目專項工作計劃(3)項目發(fā)展計劃管理的層次(4)項目發(fā)展計劃管理的具體落實形式(5)項目發(fā)展計......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月28日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海:2026年06月05日
課程結(jié)合管理者的基本管理動作,基于管理工作中的難點、痛點問題,較為系統(tǒng)地演示ChatGPT智能技術(shù)在各種管理場景中的應(yīng)用,全面賦能各級管理者,提升管理效率、提高管理水平,從而提高員工的滿意度和歸屬感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展。【課程特點】一、專家講授: 人力資源領(lǐng)域資深實戰(zhàn)派專家講授知識、技能、案例、工具、引導(dǎo)方法等二......
