長(zhǎng)沙安全管理培訓(xùn)公開(kāi)課

建設(shè)項(xiàng)目“危大工程”暨全過(guò)程安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 長(zhǎng)沙：2026年04月17日

（一）建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)解讀1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》解讀；2.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號(hào)）解讀；3.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制指南》解讀；4.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》解讀；5.《城市軌道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范導(dǎo)......

安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

收益1：以案釋法，揪出導(dǎo)致事故的安全領(lǐng)導(dǎo)力不足點(diǎn)收益2：安全領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析，了解自身安全領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)收益3：國(guó)家層面、法律法規(guī)對(duì)安全履職的要求及安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系收益4：古今中外典型的“安全領(lǐng)導(dǎo)力”案例的解析收益5：提升“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的操作步驟和具體流程以及操作細(xì)節(jié)收益......

EHS精益安全管理 武漢：2026年03月19日

生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、安全主管、部門(mén)安全管理人員、班組長(zhǎng)等。課程背景：著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象，其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映，也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過(guò)程，是一個(gè)......

安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法 武漢：2026年04月02日

第一部分：意識(shí)啟蒙篇一、安全領(lǐng)導(dǎo)力不足被依法追究行政、刑事責(zé)任案例解析一）案例類(lèi)別：刑事責(zé)任追究-崗位安全領(lǐng)導(dǎo)力不足導(dǎo)致的刑事犯罪案例，包含重大責(zé)任事故罪、重大勞動(dòng)安全罪、危險(xiǎn)作業(yè)罪等1、不同事故類(lèi)型的案例舉例（3-5個(gè)）①主要負(fù)責(zé)人追責(zé)解讀②分管負(fù)責(zé)人追責(zé)解讀③班組長(zhǎng)追責(zé)解讀2、觀(guān)看視頻、設(shè)定討論課題、小組競(jìng)答3、根......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策 北京：2026年03月27日

戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)......

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2026年05月08日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話(huà)題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來(lái)的嗎？......