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如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2026年04月02日
如華為采購愿景所言:采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個世界級的采購運(yùn)作系統(tǒng),滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構(gòu)建一個世界級的采購運(yùn)作系統(tǒng)?是本門課程的主要回答的問題;采購運(yùn)作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),“要想富,先修路”;企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢,必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運(yùn)作系統(tǒng);理論與......
"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 長沙:2026年03月25日
1.構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商信用評價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標(biāo)項(xiàng)目全流程操作規(guī)范、非招標(biāo)采購方式適用邊界及經(jīng)營性采購合規(guī)要點(diǎn),解決實(shí)務(wù)操作痛點(diǎn)。3.精準(zhǔn)識別審計(jì)巡察重點(diǎn)環(huán)節(jié),明晰招投標(biāo)工作的核心關(guān)注點(diǎn)、典型問題判定標(biāo)準(zhǔn)及整改實(shí)施路徑,降低回溯追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。課程對象:央國......
采購人員七大核心技能提升與再造 長沙:2026年04月15日
根據(jù)對多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不&ld......
采購人員七大核心技能提升 長沙:2026年04月16日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)目標(biāo):掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準(zhǔn)備,掌握談判技能學(xué)會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論 物流成本一、采購價(jià)值......
8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月18日
質(zhì)量,工藝,生產(chǎn),設(shè)計(jì)工程師及主管/經(jīng)理,售后服務(wù),SQE及所有需要參與團(tuán)隊(duì)解決品質(zhì)問題的主管及工程師。課程大綱體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海:2026年04月18日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
