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思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 廣州:2026年03月27日
工作效能不高、創(chuàng)新能力不足、自我管理水平有待提升的員工課程大綱第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識一、 思維導(dǎo)圖概述1.思維導(dǎo)圖的定義2.六個構(gòu)成要素3.誕生由來4.四大核心功能與用途二、 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的三種類型2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲三、 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖1.繪制前的基礎(chǔ)準備工作2.思維導(dǎo)圖繪制的四個......
AI+PPT——打通思維導(dǎo)圖、文字材料、演示呈現(xiàn) 廣州:2026年04月02日
企業(yè)中對PPT使用需求多的人員課程收益掌握AI工具高效制作流程構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維框架解決AI工具應(yīng)用痛點緊跟技術(shù)趨勢與工具動態(tài)課程大綱一、基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)篇1.職場匯報PPT現(xiàn)狀和痛點2.工具舉例展示:訊飛星火、CHAT-PPT、億圖腦圖、Gamma、MindShow、閃擊PPT3.用AI重構(gòu)商務(wù)演示技能:AIGC給PPT制作帶來......
思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用 廣州:2026年06月05日
全員。(如:1.企業(yè)中高層管理者。2.政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)。3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人。)課程大綱第一部分:思維導(dǎo)圖簡述一、思維導(dǎo)圖工具的起源1.東尼·博贊的困惑2.來自天才的啟示二、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景1.清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景2.左右腦冰山開發(fā)的背景3.關(guān)鍵詞簡約化的時代背景三、思......
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法 廣州:2026年06月17日
中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等● 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;● 系統(tǒng)思維,縱觀全局|思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 上海:2026年04月17日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實:業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)?【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分:基于企業(yè)戰(zhàn)......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2026年06月04日
?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團隊的創(chuàng)造力,提高了團隊的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓(xùn)特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程,非......
