長(zhǎng)沙防差錯(cuò)培訓(xùn)公開課

質(zhì)量問(wèn)題分析與解決工具應(yīng)用8D 長(zhǎng)沙：2026年04月15日

?深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問(wèn)題的八個(gè)步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對(duì)象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......

機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 長(zhǎng)沙：2026年06月03日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計(jì)和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及掌握處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的程序和方法了解加工過(guò)程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長(zhǎng)沙：2026年06月05日

開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動(dòng)優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......

新版VDA 6.3過(guò)程審核理解與實(shí)施（2016版） 武漢：2026年03月31日

第一天：VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)一、VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)過(guò)程審核的應(yīng)用范圍過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析）（新增）二、對(duì)審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準(zhǔn)則三、過(guò)程審核的流程審核計(jì)劃確定審核審核準(zhǔn)備工作實(shí)施審核結(jié)果評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告四、潛在供應(yīng)商分析 P1（新增）潛在供應(yīng)商分析的目的和意......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2026年06月08日

聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級(jí)部門之間“力出一孔”共識(shí)：將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過(guò)內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn)：塑造內(nèi)部高績(jī)效文化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)......

成功項(xiàng)目管理 上海：2026年04月13日

1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT 等課程大綱：一、項(xiàng)目的基本定義與環(huán)境介紹1 項(xiàng)目的特點(diǎn)2 項(xiàng)目與日常工作（運(yùn)行）到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項(xiàng)目的定義：是不是可以說(shuō)萬(wàn)事皆項(xiàng)目項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與普通的運(yùn)行管理有無(wú)區(qū)別哪......