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數(shù)智化動手訓練營--12小時體驗數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 長沙:2026年04月16日
理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術串聯(lián)起來了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案游戲式編碼平臺,1秒上手掌握編程思維,讓數(shù)智化項目推進更順暢有趣的互動實例,3小時掌握數(shù)據(jù)思維,......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 長沙:2026年05月07日
現(xiàn)階段,全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神,落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅持總體國家安全觀,完善應......
情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 長沙:2026年05月13日
全體需系統(tǒng)學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱:引入:企業(yè)如何會越做越大?以及產(chǎn)生的后果?第一講:時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經(jīng)濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)20......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙:2026年05月29日
上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(江源) 深圳:2026年05月15日
避免就事論事,從企業(yè)整體角度來出發(fā)切入具體問題。避免坐而論道,從非常具體真實的情境和案例著手并結(jié)合管理工具。避免隔靴搔癢,始終關注管理者的真實挑戰(zhàn)和困惑,幫助學員認識到管理是系統(tǒng)工作,有法可循,有章可依,并學到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內(nèi)涵2、團隊VS團伙3、團隊發(fā)展四階段及管理者......
專業(yè)前臺與企業(yè)形象 上海:2026年05月20日
了解作為一個專業(yè)化的前臺人員所需具備的職業(yè)形象與商務接待禮儀;糾正Office商務接待及電話接聽中常見的錯誤;了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸;提高前臺人員的工作效率及工作質(zhì)量;提升個人整體素質(zhì),給人留下深刻的第一印象。培訓受眾:公司前臺人員課程大綱:一,企業(yè)人基本操守· 現(xiàn)代企業(yè)對員工的......
