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人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州:2026年05月08日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 深圳:2026年06月12日
建立戰略思維和業務思維,厘清組織戰略與人才戰略的關系明確戰略發展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰略中的重要性系統學習戰略型人才盤點、梯隊建設、人才培養、激活人才、人才保留的策略系統掌握從人才戰略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰略視角:以組織戰略為出發點,保......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2026年05月07日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 重慶:2026年05月11日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
AI驅動效能提升,從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 北京:2026年05月12日
1.聚焦實用:圍繞公文寫作、PPT優化、數據分析等辦公場景,提供AI應用解決方案;2.實操性強:涵蓋DeepSeek、Kimi等AI工具的實操練習,通過案例演示幫助學員快速掌握;3.內容全面:覆蓋AI基礎、大模型應用、提示詞技巧、公文與PPT優化、數據分析及可視化、視頻及圖文制作等;4.互動答疑:設置答疑環節,確保學員......
