長沙組織管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)多項(xiàng)目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價(jià)值（懂得區(qū)域或者城市公司在集團(tuán)所處的位置及重要性；知道自己該承擔(dān)什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區(qū)域/城市公司的價(jià)值及應(yīng)堅(jiān)守的價(jià)值觀）二、定模式、確運(yùn)管、建機(jī)制（區(qū)域公司的管理模式；厘清區(qū)域與總部的運(yùn)管渠道,打通區(qū)域與總部與項(xiàng)目間的”任脈”是如何做......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 長沙：2026年04月17日

深入貫徹黨落實(shí)中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署，全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)分工，建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對象1.企業(yè)各級管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 長沙：2026年04月23日

企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計(jì)、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門等。課程大綱：第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......

《國企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 長沙：2026年05月27日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評估？2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級簿的使......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

專門針對非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作培訓(xùn)收益全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意......