長(zhǎng)沙KPI+BSC培訓(xùn)公開(kāi)課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問(wèn)題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年04月02日

（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún),全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 長(zhǎng)沙：2026年05月06日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問(wèn)、各律師事務(wù)所律師、各類(lèi)人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專(zhuān)業(yè)人士。（四......

人力資源實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)：2天1晚助力打造人力資源管理專(zhuān)家 長(zhǎng)沙：2026年05月08日

0-3歲的HR專(zhuān)員及主管，想系統(tǒng)了解人力資源全模塊并提升HR實(shí)操技能的HR課程大綱一、招聘管理實(shí)務(wù)1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2. 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)3. 任職資格體系搭建4. 高效面試方法5. 人才測(cè)評(píng)6. 雇主品牌建設(shè)7. 招聘法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防二、培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)1. 培訓(xùn)體系建設(shè)2. 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)3. 培訓(xùn)效果提升4.......

DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級(jí) 長(zhǎng)沙：2026年05月14日

第一章：顛覆未來(lái)：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）為什么這么火爆2.趨勢(shì)暴擊：Gartner最新預(yù)測(cè)——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖3.AI解決問(wèn)題的四大領(lǐng)域4.AI如何賦能人力資源，解決HR的五大難題二、與A......

企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問(wèn)題解析 上海：2026年05月29日

出口退稅是國(guó)家支持外貿(mào)企業(yè)的重要手段，然而在復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境和稅收政策背景下，企業(yè)如何合規(guī)、高效地進(jìn)行出口退稅籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。雖然近年相關(guān)政策變化不頻繁，但小政策頻出，也讓很多容易被忽視的細(xì)節(jié)成為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。作為出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員，您是否希望了解：- 企業(yè)的出口退稅與自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式、貿(mào)易路線(xiàn)，甚......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 深圳：2026年04月11日

本課程將手把手教你設(shè)計(jì)薪酬獎(jiǎng)金全過(guò)程：一步步帶您做出可落地的薪級(jí)體系，職級(jí)、職等與多序列（職業(yè)通道）薪酬設(shè)計(jì)，績(jī)效工資的多種掛鉤辦法，獎(jiǎng)金的七個(gè)要點(diǎn)模式、年度調(diào)薪的作法，業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)高管人員激勵(lì)，以及薪酬與激勵(lì)設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。本課程是張守春老師基于國(guó)際通行的3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名......