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QCC品管圈實戰推行 武漢:2026年03月19日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰推行實戰 深圳:2026年04月13日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
市場營銷/市場研究、產品規劃/產品研發部門、總經理/產品總監、研發總監/負責/PMO\公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干/市場技術經理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&......
產品管理與研發管理體系 深圳:2026年05月19日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總研發中心、技術中心、研發部門負責人研發各職能部門經理及其后備培養對象課程收獲幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年03月18日
1.目標設定:掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標,從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務:掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務,提高解決復雜問題的能力,以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作:促進團隊成員之間的有效溝通與協作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年04月10日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
