長(zhǎng)沙質(zhì)量管控培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都：2026年06月04日

Unit0 項(xiàng)目啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，分組，選項(xiàng)目明確團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)（結(jié)合應(yīng)用指南）課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問(wèn)題解決三在要素三類(lèi)問(wèn)題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問(wèn)題時(shí)空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習(xí)—設(shè)計(jì)多變量圖Unit2 鎖定問(wèn)題發(fā)生場(chǎng)所四步拆裝法A ......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與快速改善 成都：2026年06月04日

探索世界級(jí)企業(yè)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的有效方法。如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)律。如何運(yùn)用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題。如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題并累積經(jīng)驗(yàn)。研討推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)庫(kù)的建立與知識(shí)管理的策略與方法。培訓(xùn)對(duì)象：本課程專(zhuān)為......

質(zhì)量問(wèn)題分析與解決工具應(yīng)用8D 長(zhǎng)沙：2026年04月15日

現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題大體上可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是流程一直無(wú)法達(dá)到目標(biāo)要求的問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題我們稱之為系統(tǒng)問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題涉及到過(guò)程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類(lèi)問(wèn)題是過(guò)程突發(fā)的問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題一般是由于過(guò)程的某個(gè)輸入突發(fā)失控引起的，這類(lèi)問(wèn)題每次引起 的原因比較單一，只要通過(guò)系統(tǒng)的方......

機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 長(zhǎng)沙：2026年06月03日

介紹如何進(jìn)行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；解析國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/24737工藝管理系列標(biāo)準(zhǔn)且如何落實(shí)在企業(yè)中，介紹各類(lèi)工藝文件的編制方法、編制時(shí)間和原則；加工過(guò)程的質(zhì)量控制，從而加強(qiáng)工藝、設(shè)計(jì)、質(zhì)量各類(lèi)人員對(duì)工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng)，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?！韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購(gòu)物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷(xiāo)研平衡例會(huì)流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2026年05月28日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購(gòu)及生產(chǎn)人員，市場(chǎng)，銷(xiāo)售與服務(wù)人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是......